企业核心价值观

                                                                        ——肖万宏

      什么是核心价值观？企业核心价值观是企业愿景、使命据以建立以及指导企业形成共同行为模式的精神元素，是企业得以安身立足的根本，是企业倡导什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的基本原则。核心价值观在企业的文化体系中处于核心地位，是企业的灵魂。
      有灵魂的组织有光明而荣耀的未来
      比尔·盖茨曾说过：每天清晨当你醒来时，都会为技术进步及其为人类生活带来的发展和改进而激动不已。
创业时都会问几个问题：
      到底什么样的企业能脱颖而出呢？
      到底什么样的企业能基业长青呢？
      到底什么样的组织有光明而荣耀的未来呢？
      佛教说：一棵参天大树能长多高，不取决于它往上努力的程度，而取决于它的根往下能扎多深。
      比人才、技术、资金更重要的是核心价值观
      日本经济发展有三个要素：第一是精神；第二是法规；第三是资本。这三个要素的比重是：精神占50%；法规占40%；资本占10%。企业发展的三句话：凝聚一股力量、提炼一种精神、完成一个使命。
      如何打造一支忠诚、敬业、高效的团队？凭什么凝聚人心？我认为就是：确立核心价值观，建设有灵魂的组织。
一个组织的凝聚力，就是一个行业或一个组织具有的优良素质所形成的吸引力。俗话说：“出色的部队都有‘节奏’，一种整体感，一种精神力量。”我认为有了这种“精神力量”，才会形成凝聚力。
      绩效管理系统与价值观协调一致
      绩效管理系统向上连接着战略目标 ，向下连接着关系到每位员工的绩效指标、考核办法、薪酬标准、激励机制、培训计划等，涉及到企业管理的众多方面，在设计、实施过程中更要注
意与价值观协调一致。
      公司要经常提醒员工：公司的价值观不仅仅是几句话，而是要用它来对照、评价每一个员工的工作；每当遇到晋升或嘉奖时，要用价值观对员工进行仔细衡量。同时更要相信与尊重员工。
      拼搏、务实、创新是公司的核心价值观，它是公司提炼出来并予以践行的指导公司上下形成共同行为模式的精神元素。核心价值观是用以判断公司运行当中大是大非的根本原则，是一种精神，一种动力，一种工作的方向。它掌握着一个人或企业的生命和灵魂，使之走向成功。
      对于一个公司来说，要取得长期持续成功，关键不是这个公司拥有什么样内容的核心价值观，而在于价值观是否真实，公司是否始终如一的用核心价值观指导所有工作的开展。
      越来越多的企业意识到企业文化，尤其是其最核心的基石——核心价值观对企业发展的重要性。但是在价值观后续展开方面，企业普遍缺乏相
      应意识和有效手段，导致出现文化归文化、经营归经营的“两张皮”现象。由此有些企业还推断得出“价值观太虚，没什么实际用处”的错误结论，这种普遍误解是对核心价值观的含义和展开方法不了解产生的。