恩成康泰企业文化心得体会

                                                                                                                ——刘秀财

企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

通过企业文化的定义，使我理解到企业文化对于一个企业的导向功能、约束功能、激励功能、 完善功能 。一流目标（一强）、两个视角（二和谐）、三大关系、四个要素、五大机制、六块基石每一条里都印证恩成康泰的智慧。

通过对企业文化的学习对我们的指导作用是很明显的，对其中体会较深的做以阐述。首先我们人与人的根本信任关系，我们应该摘下面纱，应该互相协作，互相帮助，不离不弃。因为信任可以使人与人之间不再狭隘与自私，信任也可以使人与人之间促进互相的尊重，信任也可以使人与人之间的帮助意思越来越明显，所以对于信任的认识是很深刻的。

以共同目标为导向的工作关系：协作、自省、担当、平等、求是、学习。在平时的工作当中我们不应该以不恰当的肆意宣泄自己的情绪，不要把情绪当个性；要正确面对自己的问题，虚心听取别人的意见，认真反省自己的不足，反省自己的责任心，反省自己的经验；我们要主动承担工作，切实的去解决问题，应当工作于责任共同承担；我们应该明白“协作精神”是团队事业成功的保证；我们凡事先找自身问题。少说多干，少坐多动，

把工作中的困难当成是对自己的磨砺，努力提高自己技能，一心一意为团队谋发展，严于律己，任何情况下，先找自己的原因，只有自身能力提高了，才是解决问题的根本之道，严于律己——自省；我们应当勇于担责。责任是一种荣耀，属于有能力敢于担当的人。这种人不推卸、不辩解，敢于面对，不把面子看的太重，苦难面前身先士卒，发自内心的担当会赢得他人真正的尊重，这是智者的言行，这样的人有能力从局部的失败吸取教训，从而走向全局的成功——担当；我们应当不存私心，真诚对待每一位同事。中高层领导要始终牢记以企业发展为使命，顾全大局，不以物喜不以己悲，切记摒弃个人主义。每位员工应彼此认同对方为自己事业中的合作伙伴，平等对待每一位同事，乐于接受别人的建议，乐于对别人提供帮助；不把同事、领导当成情绪的垃圾桶，不要试图以情绪压制别人；尊重别人的劳动，不抢占别人的功劳，“成功不必在我”；不要因职务关系，让员工做团队目标之外的事情，工作关系必须平等简洁；——平等；我们不断学习，完善自我，与企业发展的要求同步。人的一生是学习的一生，停止前进的脚步，也就意味着我们实质生命的终结；向部下、领导学习，向老师学习，善于将别人的智慧转变为自己的智慧，不断提高自己对人、事的认知能力，将使我们变得豁达、自信、淡定。同时，随着企业的发展，对人的综合能力也提出更高的要求，因此学习是为我们自己积蓄能量，让我们机会来临时有准备——学习。

必要的职业敬畏关系，对于此项我们应建立在人格平等基础之上，现代社会，已不是封建社会或者计划经济时代，人与人之间没有经济上必然的从属与束缚关系，人都是自由的、平等的，从董事长、总经理、总监、主管、普通员工，人格上都是平等的，大家是为共同目标奋斗的兄弟姐妹；我们应为同一目标建立的，由于完成任务本身需要建立的关系，体现的是事物关系，是对指令的敬畏；我们应建立在管理者的责任担当和以身作则的基础之上，如管理者不能承担或不愿承担决定或决策责任，下推给部下、上推给领导，不决策无意见；或工作中没有以身作则，无法承担其管理责任，这种敬畏关系自然也无法建立；领导有了担当，我们员工就会也应该会对领导的指令产生敬畏。这是一种责任，它建立在愿意将工作做好的基础上，是其将共同目标放在正确位置的体现，是没有将个人意愿、情绪、目标凌驾于团队目标之上的体现，这也是一种基本的职业素养。